10月21日，淮北矿业集团10月份选煤例会暨“精细化管理”现场会在淮北选煤厂召开。淮北矿业副总经理陈亚东参加会议。

会议要求，各选煤厂要严格产品质量管理，牢固树立“质量是企业的生命”理念，严格过程质量管控，把过程质量预警与发运精煤预警工作做实、做细，确保产品质量100%合格。要加快推进技改工程和智能化建设，充分发挥主观能动性，摒弃“等靠要”思想，做到盯得住、跟得上、攻得下。要持续推进精细化管理，坚持高标准引领，坚持问题导向，对标找差，细化责任清单、问题清单、任务清单，层层压实责任，将精细化融入各项工作中去，在创新中提升管理水平。

会议强调，外购煤工作要想做到蹄疾步稳，必须不折不扣贯彻落实好集团公司的战略定位和政策支持，充分发挥自身优势资源，外拓市场，内强管理，积极应对风险挑战和困难压力，确保效益最大化，加快推进高质量转型发展。各级领导干部要坚持“严”字当头、“细”处着力、“实”字为本、精益求“精”的举措，在安全上从严管理、精耕细作，时刻绷紧安全弦，积小胜为大胜、积跬步至千里，确保实现全年安全“四零”目标。希望各单位充分认清当前安全生产和经营管理形势，进一步增强工作的紧迫感和责任感，抓安全、稳生产、保质量、提效率，全力以赴确保今年各项工作目标任务顺利完成。

在会议召开前，参会人员先后来到淮选厂党员活动中心、化验室、生产厂房、基层车间办公室，现场观摩精细化管理带来的变化，听取了经验介绍。

集团公司生产管理部、运营管控部、机电装备部、安全监察局以及运销分公司、物资分公司、铁路运输处、临涣选煤厂、涡北选煤厂、淮北选煤厂等单位领导参加会议。

（审核：孟昭香 责编：张鑫）