以最严措施最严管理抓安全  坚决实现安全生产“三步走”目标

——访雷鸣科化公司党委书记、董事长李明鲁，党委副书记、总经理李运民

淮北矿业集团党委书记、董事长方良才强调，坚持像抓煤矿安全一样，以最严的措施、最严的管理抓好“四化”企业安全。如何贯彻落实好集团四季度工作会议暨10月份安全生产视频会议精神，坚决实现安全生产“三步走”目标，记者专访了雷鸣科化公司党委书记、董事长李明鲁，党委副书记、总经理李运民。

记者：请谈谈对做好当前安全、稳定工作重要性的认识？

李明鲁：要站在讲政治的高度，深入学习贯彻党的二十大精神，实施国家安全战略作出的新部署，将安全稳定工作作为压倒一切的政治任务，时时紧绷安全之弦，坚决做好安全生产、疫情防控、信访稳定等各项工作，确保安全万无一失。要始终保持清醒头脑，以战战兢兢、如履薄冰的态度抓安全，以最大力度防范化解安全风险；要坚持问题导向，以“三铁”精神管安全，精心组织，挂图作战，以优异的成绩为高质量发展创造良好的安全环境。

记者：如何贯彻落实好集团四季度工作会议暨10月份安全生产视频会议精神？

李明鲁：主要是做到“五个到位”。一是宣传动员到位。迅速贯彻落实集团四季度工作会议精神及安全生产“三步走”目标行动方案，及时召开动员会、安全专题民主生活会，统一干部职工思想认识，汇聚安全生产的强大合力。二是工作部署到位。制定了公司安全生产“三步走”目标行动方案，层层签订安全生产承诺书，强化了安全目标考核。三是安全管理到位。各级领导干部认真履行“管业务必须管安全”职责，做到肩上有责、心中有数、手中有招，监管并行，常抓不懈，有效管控各类风险，实现安全“四零”目标。四是培训教育到位。结合职工岗位精准精细抓培训，分系统分工种实现“缺什么就补什么”和“干什么就培什么”，切实提升职工岗位技能，提高培训实效。五是作风保障到位。强力推进干部作风建设，严格干部跟带班、值班、值守管理规定。强化执行力建设，坚决做到一声令下，全面执行到位。大力践行“严细实精”工作作风，压紧压实各级责任，坚决做到“四勤四到”，严防“空转、慢转、不转、倒转”现象。加大“双随机”检查力度，对不在状态、不尽责的干部及时约谈提醒，严肃事前问责，以铁的纪律保落实。

记者：如何吸取事故教训，“严”字当头抓安全，确保“三步走”目标行动十条刚性举措落实落地？

李运民：一要以强烈的政治责任感、现实紧迫感抓安全。牢树“生命至高无上，安全永远第一，责任重于泰山”安全理念，时刻保持“战时状态”，不断推进安全工作贯穿全年工作始终。二要以最严的措施、最严的管理抓安全。深入贯彻“四化”企业安全管理会议精神，推动实施“三步走”目标行动方案，严格落实十条刚性举措，强化“三防、三加强、两规范”。三要严抓作风建设保安全。围绕中心工作，把“严细实精”作风贯穿安全生产全过程、各方面，一级严一级、一级抓一级，形成安全管理一张网，确保规章制度落地落实。

记者：如何“决战四季度、实现安全季、全年夺胜利”？

李运民：主要是做到“四个强化”。一要强化“两个规范”。完善岗位操作规程、安全生产规章制度、安全管理红线及岗位禁令等，做到干部规范管理、职工规范作业。二要强化全过程、全方位、全时段风险管理和常态化安全隐患管理“两个管理”。三要强化岗位“3+1”培训和事故案例警示“两个教育”。组织干部职工认真剖析事故，深刻反省，全力筑牢安全意识。四要强化“干部违章指挥、工人违章作业”、工作环境、机电运输、四超专项、消防专项“五个专项整治”，全方位打赢安全保卫战，实现全年夺胜利。

（审核：李明鲁 责编：张鑫）